মূলধন বাজেটিং
মূলধন বাজেটিং (বা বিনিয়োগ মূল্যনির্ধারণ) (ইংরেজি: capital budgeting) হল পরিকল্পনা প্রক্রিয়া যা কিনা একটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘ মেয়াদী বিনিয়োগ যেমন, নতুন যন্ত্রপাতি, প্রতিস্থাপন যন্ত্রপাতি, নতুন গাছপালা, নতুন পণ্য এবং গবেষণা উন্নয়ন প্রকল্প হিসাবে নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। এটা প্রধান পুঁজি, বা বিনিয়োগ, ব্যয়ের জন্য বাজেট।[১]
অনেক প্রথাগত পদ্ধতি মূলধন বাজেটিং-এ ব্যবহৃত হয়, অন্তর্ভুক্ত কৌশল যেমন
- আয়ের হিসাবরক্ষণ হার
- পরিশোধ কাল
- নিট বর্তমান মূল্য
- লাভজনকতা সূচক
- পরিশোধের অভ্যন্তরীণ হার
- সংশোধিত পরিশোধের অভ্যন্তরীণ হার
- সমতুল্য বার্ষিক বৃত্তি
- আসল বিকল্প মূল্যনির্ধারণ
একটি সম্ভাব্য প্রকল্পের এর জীবনকাল নগদ অন্তর্প্রবাহ এবং নির্গমন যাতে কিনা উৎপন্ন আয় যথেষ্ট একটি লক্ষ্য পূরণের মাত্রা নির্ধারণ মূল্যায়ন করা হয়। আদর্শভাবে, ব্যবসা সব প্রকল্পের সুযোগ এবং যে ভাগী মান উন্নত অন্বেষণ করা উচিত। যাইহোক, কারণ পুঁজির পরিমাণ কোনো নতুন প্রকল্পের জন্য দেওয়া সময়ে উপলব্ধ সীমাবদ্ধ হয়, পরিচালনার মূলধন বাজেট কৌশল যা একটি প্রকল্পের সময় প্রযোজ্য সময়কালে সবচেয়ে রিটার্ন সমর্পণ করা হবে তা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা প্রয়োজন।
মূলধন বাজেট জনপ্রিয় পদ্ধতি হল নিট বর্তমান মূল্য (এনপিভি), পরিশোধের অভ্যন্তরীণ হার (আইআরআর), ছাড় ক্যাশফ্লাউ (ডিসিএফ) এবং পরিশোধ কাল।
তথ্যসূত্র
সম্পাদনা- ↑ Sullivan, arthur (২০০৩)। Economics: Principles in action। Upper Saddle River, New Jersey 07458: Prentice Hall। পৃষ্ঠা 375। আইএসবিএন 0-13-063085-3। ২০ ডিসেম্বর ২০১৬ তারিখে মূল থেকে আর্কাইভ করা। সংগ্রহের তারিখ ১ মার্চ ২০২১। অজানা প্যারামিটার
|coauthors=উপেক্ষা করা হয়েছে (|author=ব্যবহারের পরামর্শ দেয়া হচ্ছে) (সাহায্য)
বহিঃসংযোগ
সম্পাদনা- International Good Practice: Guidance on Project Appraisal Using Discounted Cash Flow[স্থায়ীভাবে অকার্যকর সংযোগ], International Federation of Accountants, June 2008, আইএসবিএন ৯৭৮-১-৯৩৪৭৭৯-৩৯-২
- Prospective Analysis: Guidelines for Forecasting Financial Statements, Ignacio Velez-Pareja, Joseph Tham, 2008
- To Plug or Not to Plug, that is the Question: No Plugs, No Circularity: A Better Way to Forecast Financial Statements, Ignacio Velez-Pareja, 2008