রূপকল্প বিবৃতি: সংশোধিত সংস্করণের মধ্যে পার্থক্য
বিষয়বস্তু বিয়োগ হয়েছে বিষয়বস্তু যোগ হয়েছে
→বাস্তবায়ন সমস্যা: অনুবাদ |
→মূল্যায়ন: অনুবাদ |
||
১৭ নং লাইন:
==মূল্যায়ন==
কোনও রূপকল্পের সঠিক সূত্রায়নে সংগঠনের প্রতিষ্ঠাতার উদ্দীষ্ট আবেগ থাকতে হয় এবং ঐ আবেগটি কীভাবে সংগঠনের বাকি সদস্যদের উপর প্রভাব ফেলতে পারে, সে ব্যাপারটিও গণনায় ধরতে হয়। যদি সেটি স্বার্থপর ভাষায় লেখা হয়, তাহলে সেটির অভীষ্ট প্রভাবটি কখনোই বাস্তবায়িত হবে না। বিবৃতিটিকে এমনভাবে সৃষ্টি করতে হবে, যাতে অন্যরা সেটি থেকে এক ধরনের প্রেরণা পায়।
* সংক্ষিপ্ত: সহজেই মনে রাখা যায় ও পুনরাবৃত্ত করা যায়
* পরিস্কার: একটি সর্বপ্রধান লক্ষ্যের সংজ্ঞা থাকে
* ভবিষ্যৎমুখী: সংগঠনটি বর্তমানে কোথায় অবস্থিত তা নয়, বরং ভবিষ্যতে কোথায় যাচ্ছে, তা বর্ণনা করে
* স্থিতিশীল: একটি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গী প্রদান করে, যেটির বাজার বা প্রযুক্তির পরিবর্তনের দ্বারা প্রভাবিত হওয়ার সম্ভাবনা কম।
* প্রতিকূল: এমন কিছু নয় যা সহজেই অর্জন করা সম্ভব
* বিমূর্ত: সংগঠনের সব স্বার্থ ও কৌশলগত লক্ষ্য ধারণ করে
* প্রেরণাদায়ী: কর্মী বা কর্মচারীদেরকে প্রেরণা দেয়, যাতে তারা এটিকে আকাঙ্ক্ষণীয় কিছু হিসেবে গণ্য করে।
▲A consensus does not exist on the characteristics of a "good" or "bad" vision statement. Commonly cited traits include:<ref name=Kantrabutra>{{cite journal|last1=Kantabutra|first1=Sooksan|last2=Avery|first2=Gayle|title=The power of vision: statements that resonate|journal=Journal of Business Strategy|date=2010|volume=31|issue=1|pages=37–45|url=http://www.collegeofmanagement.mahidol.ac.th/research/images/VisionstatementsJBS.pdf|doi=10.1108/02756661011012769}}</ref>
==উদ্দেশ্য==
<!--
| |||