"নগদ প্রবাহ" পাতাটির দুইটি সংশোধিত সংস্করণের মধ্যে পার্থক্য

"Cash flow" পাতাটি অনুবাদ করে তৈরি করা হয়েছে
("Cash flow" পাতাটি অনুবাদ করে তৈরি করা হয়েছে)
 
("Cash flow" পাতাটি অনুবাদ করে তৈরি করা হয়েছে)
* নগদ প্রবাহ নির্ধারিত হয় সময় ''t'', নামমাত্র পরিমাণ ''N'', মুদ্রা ''CCY'' এবং অ্যাকাউন্ট ''A'' দ্বারা ; প্রতীকীভাবে ''CF'' = ''CF''(''t,N,CCY,A'')।
* বৃহৎ অর্থে কোনো ব্যবসায়, প্রকল্প বা আর্থিক পণ্যে বা বাইরে অর্থ প্রদানের বর্ণনা (সিম্বলিক) দেয়ার ক্ষেত্রে ''নগদ প্রবাহকে'' ব্যবহার করা জনপ্রিয়।
 
কোনও সংস্থার আর্থিক বিবরণের তিনটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ রয়েছে: ব্যালেন্স শীট, আয়ের বিবরণী এবং নগদ প্রবাহ বিবরণী। ব্যালান্স শিটটি কোনও সংস্থার সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার এককালের স্ন্যাপশট দেয়। আয়ের বিবরণী নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ব্যবসায়ের লাভজনকতা নির্দেশ করে।
 
নগদ প্রবাহ '''মান''', ''সুদের হার'' এবং '''তরলতার''' ধারণার সাথে সংক্ষিপ্তভাবে সংযুক্ত। একটি নগদ প্রবাহ যা ভবিষ্যতে দিন ''t''<sub>N</sub> এ ঘটবে, তাকে ''t''<sub>0</sub> এ একই মানের একটি নগদ প্রবাহে রূপান্তরিত করা যেতে পারে।
নগদ প্রবাহ প্রায়শই এমন ব্যবস্থায় রুপান্তরিত হয় যা তথ্য সরবরাহ করে উদাহরণস্বরূপ কোনো সংস্থার মান এবং পরিস্থিতি:
 
* কোনও প্রকল্পের রেট অব রিটার্ন বা মান নির্ধারণ করতে। প্রকল্পগুলির মধ্যে এবং বাইরে নগদ প্রবাহের সময়টি আর্থিক মডেলগুলির ইনপুট হিসাবে অভ্যন্তরীণ কোনও প্রকল্পের <a href="./প্রত্যাবর্তন - এর অবস্থা" rel="mw:WikiLink" data-linkid="301" data-cx="{&amp;quot;adapted&amp;quot;:false,&amp;quot;sourceTitle&amp;quot;:{&amp;quot;title&amp;quot;:&amp;quot;Rate of return&amp;quot;,&amp;quot;pageprops&amp;quot;:{&amp;quot;wikibase_item&amp;quot;:&amp;quot;Q7317264&amp;quot;},&amp;quot;pagelanguage&amp;quot;:&amp;quot;en&amp;quot;},&amp;quot;targetFrom&amp;quot;:&amp;quot;mt&amp;quot;}" class="cx-link" id="mwIg" title="প্রত্যাবর্তন - এর অবস্থা">রেট অব রিটার্ন</a> বা মান নির্ধারণ করতে।রেট অব রিটার্ন এবং নেট বর্তমান মূল্য হিসাবে ব্যবহৃত হয়।
* ব্যবসায়ের তরলতা নিয়ে সমস্যা নির্ধারণ করতে। লাভজনক হওয়ার অর্থ আবশ্যকভাবে তরল হওয়া নয়। লাভজনক হলেও নগদের ঘাটতির কারণে একটি সংস্থা ব্যর্থ হতে পারে।
* কোনও ব্যবসায়ের লাভের বিকল্প ব্যবস্থা হিসাবে যখন বিশ্বাস করা হয় যে অ্যাক্রুয়াল অ্যাকাউন্টিং এর ধারণাগুলি অর্থনৈতিক বাস্তবতার প্রতিনিধিত্ব করে না। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থা তাত্ত্বিকভাবে লাভজনক হতে পারে তবে সামান্য অপারেশনাল ক্যাশ তৈরি করতে পারে (যেমন কোনও সংস্থার ক্ষেত্রে এটি হতে পারে যে তা নগদে বিক্রির চেয়ে তার পণ্য বিনিময় করে)। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি শেয়ার জারি বা অতিরিক্ত ঋণ অর্থায়ন বাড়িয়ে অতিরিক্ত অপারেটিং ক্যাশ অর্জন করতে পারে।
১৬টি

সম্পাদনা