ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা: সংশোধিত সংস্করণের মধ্যে পার্থক্য

বিষয়বস্তু বিয়োগ হয়েছে বিষয়বস্তু যোগ হয়েছে
NahidSultanBot (আলোচনা | অবদান)
→‎আরও পড়ুন: বট নিবন্ধ পরিষ্কার করেছে। কোন সমস্য থাকল এর পরিচালককে জ...
NahidSultanBot (আলোচনা | অবদান)
বট নিবন্ধ পরিষ্কার করেছে। কোন সমস্যায় এর পরিচালককে জানান।
১ নং লাইন:
[[চিত্র:ISS impact risk.jpg|thumb|320px|আন্তর্জাতিক স্পেস স্টেশনের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার একটি চিত্র। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার লক্ষে নাসা স্পেস স্টেশনের বিভিন্ন উচ্চ ঝুঁকি সম্পন্ন অংশ চিহ্নিত করেছে। চিত্রে লাল অংশগুলো উচ্চ ঝুকিপূর্ন এলাকা। এইসব উচ্চ ঝুকিপূর্ন একালাগুলো বীমা করাতে অন্যান্য অংশগুলোর তুলনায় নাসাকে অনেক বেশি অর্থ ব্যয় করতে হয়।]]
'''ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা''' হল কোন বস্তুর সম্ভাব্য ক্ষতির অর্থনৈতিক প্রভাব নিরূপণ করে সেই অর্থনৈতিক ক্ষয়ক্ষতি কমানোর বা সম্ভাব্য ক্ষতির বিরুদ্ধে যথাযথ পদক্ষেপ নেওয়া।<ref name="Risk Management pg. 46">{{বই উদ্ধৃতি|firstপ্রথমাংশ=Douglas|lastশেষাংশ=Hubbard|titleশিরোনাম=The Failure of Risk Management: Why It's Broken and How to Fix It|pageপাতা=46|publisherপ্রকাশক=John Wiley & Sons|yearবছর=2009}}</ref> 'ঝুঁকি' হল কোন আর্থিক ক্ষতি সংগঠন সম্পর্কিত অনিশ্চয়তা অপরদিকে এই আর্থিক ক্ষয়ক্ষতি যথাসম্ভব কম রাখার যে পূর্বপ্রস্তুতি, তাকে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা বলা যেতে পারে। ক্ষতি হওয়ার ঝুঁকি যে কোন বস্তুরই থাকতে পারে যেমন যানবাহন, ঘরবাড়ি, মহাকাশ স্টেশন কিংবা ফসল। অস্পৃশ্য বস্তু যেমন [[ব্যবসায় সুনাম]], সম্মান, নামডাক ও বিশ্বাসযোগ্যতা এগুলোরও ক্ষতি হতে পারে। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার অধীনে উক্ত সমস্ত স্পর্শ্য যোগ্য ও অস্পৃশ্য বস্তুর সম্ভাব্য ক্ষতির পরিমাণ টাকার অঙ্কে নিরূপণ করতে হয়।
 
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা [[বীমা]] ব্যবসার একটি অন্যতম গুরুত্বপূর্ন অংশ। কোন বস্তুর বীমা করার আগে অবশ্যই বীমা কোম্পানিকে এর বীমা যোগ্যতা ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে পূর্বানুমান করতে হয়।
 
== ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি ==
মানুষের জীবন ও সম্পদের ক্ষেত্রে বিদ্যমান ঝুঁকিকে লাঘব করা অথবা মোকাবেলা করাই হল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাজ।<ref>{{বই উদ্ধৃতি|lastশেষাংশ=Crockford|firstপ্রথমাংশ=Neil|titleশিরোনাম=An Introduction to Risk Management|locationঅবস্থান=Cambridge, UK|publisherপ্রকাশক=Woodhead-Faulkner|editionসংস্করণ=2|yearবছর=1986|pageপাতা=18|isbnআইএসবিএন=0-85941-332-2}}</ref> কাজটি অন্যান্য ব্যবস্থাপনার মত নয় কারণ ঝুঁকির প্রবাহপথ বিচিত্র। আর তাই বিভিন্ন বিচিত্রতার কথা মাথায় রেখে এর ব্যবস্থাপনা নকশা করতে হয়। কাজেই ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাজ তাই ক্রমেই সুনির্ধারিত ও প্রক্রিয়াবদ্ধ হয়েছে। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা মূলত তিনটি অংশে বিভক্ত।<ref>[http://cve.mitre.org Common Vulnerability and Exposures list]. Cve.mitre.org. Retrieved on 2012-04-17.</ref> যেমন:
* সম্ভাব্য ক্ষতির উৎস সমূহ চিহ্নিতকরণ
* সংশটীত ক্ষতির ফলাফল মূল্যায়ন
১৭ নং লাইন:
== আরও পড়ুন ==
* Airmic / Alarm / IRM (2010) "A structured approach to Enterprise Risk Management (ERM) and the requirements of ISO 31000" http://www.theirm.org/documents/SARM_FINAL.pdf
* {{সাময়িকী উদ্ধৃতি | authorলেখক = Alberts, Christopher | coauthors = Audrey Dorofee, Lisa Marino | titleশিরোনাম = Mission Diagnostic Protocol, Version 1.0: A Risk-Based Approach for Assessing the Potential for Success | publisherপ্রকাশক = [[Software Engineering Institute]] | dateতারিখ = March 2008 | urlইউআরএল = http://www.sei.cmu.edu/library/abstracts/reports/08tr005.cfm | accessdateসংগ্রহের-তারিখ = 2008-05-26}}
* {{বই উদ্ধৃতি |authorলেখক= Alexander, Carol and Sheedy, Elizabeth |titleশিরোনাম=The Professional Risk Managers' Handbook: A Comprehensive Guide to Current Theory and Best Practices |publisherপ্রকাশক=PRMIA Publications |locationঅবস্থান= |yearবছর=2005 |pagesপাতাসমূহ= |isbnআইএসবিএন=0-9766097-0-3 |oclc= |doiডিওআই= |accessdateসংগ্রহের-তারিখ=}}
* {{সাময়িকী উদ্ধৃতি | authorলেখক = Altemeyer, Lynn | titleশিরোনাম = An Assessment of Texas State Government: Implementation of Enterprise Risk Management, Applied Research Project | publisherপ্রকাশক = Texas State University | yearবছর = 2004 | urlইউআরএল = http://ecommons.txstate.edu/arp/14/}}
* {{বই উদ্ধৃতি |lastশেষাংশ=Borodzicz|firstপ্রথমাংশ=Edward |titleশিরোনাম=Risk, Crisis and Security Management |publisherপ্রকাশক=Wiley |locationঅবস্থান=New York |yearবছর=2005 |pagesপাতাসমূহ= |isbnআইএসবিএন=0-470-86704-3 |oclc= |doiডিওআই= |accessdateসংগ্রহের-তারিখ=}}
 
[[বিষয়শ্রেণী:ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা]]