ব্যবস্থাপনা: সংশোধিত সংস্করণের মধ্যে পার্থক্য

বিষয়বস্তু বিয়োগ হয়েছে বিষয়বস্তু যোগ হয়েছে
NahidSultanBot (আলোচনা | অবদান)
বট নিবন্ধ পরিষ্কার করেছে, কোন সমস্যা?
Mahfuz Rahman (আলোচনা | অবদান)
৫ নং লাইন:
== ব্যবস্থাপনা (Management) ==
 
ব্যবস্থাপনা হল সেই প্রক্রিয়া (processProcess) যা ৫টি ফাংশন (planningPlanning, organizingOrganizing, leadingLeading, controllingControlling and coordinatingCoordinating) এর মাধ্যমে কোন প্রতিষ্ঠানের যে লক্ষ্যগুলো থাকে, তা অর্জন করে।
 
=== প্রতিষ্ঠান (organizationOrganization) ===
 
যখন একদল মানুষ একত্রে নিয়মতান্ত্রিক ভাবে (systematic manner) কিছু কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য (objectives) অর্জনের লক্ষ্যে একসাথে কাজ করে তখন তাকে প্রতিষ্ঠান বলে।
১৪ নং লাইন:
=== পরিকল্পনা (Planning ) ===
 
কোন প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলো ঠিক করা আর সেগুল অর্জন করার সবচেয়ে ভাল উপায় আগেই ঠিক করে রাখাই পরিকল্পনা (planningPlanning)।
 
=== সংগঠিত করা (Organizing) ===
 
কোন প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পিত লক্ষ্যগুলো অর্জনের জন্য তার সম্পদ (resources) কিভাবে বন্টিত হবে তা ঠিক করা ও সে অনুযায়ী বণ্টন করাই organizingOrganizing । সম্পদ বলতে মানব সম্পদ (human resource) ও অন্যান্য (non-human resource) বুঝানো হয়েছে। Organizing ঠিকমতো না হলে সম্পদের অপচয় হয়।
 
=== [http://bn.wikipedia.org/wiki/%E0%A6%A8%E0%A7%87%E0%A6%A4%E0%A7%83%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%AC নেতৃত্ব] (Leading) ===
 
প্রতিষ্ঠানের মানুষ যেন সঠিক ভাবে কাজ করে সে জন্য তাদের প্রভাবিত করা আর প্রয়োজনীয় নির্দেশ দেওয়াই নেতৃত্ব।
 
=== নিয়ন্ত্রণ (Controlling) ===
 
কোন প্রতিষ্ঠান তার পরিকল্পিত পথে লক্ষ্য অর্জনের দিকে সঠিক ভাবে এগিয়ে চালছে, তা নিশ্চিত করাই নিয়ন্ত্রণ।
 
=== সমন্বয় (Coordinating) ===
 
একটি প্রতিষ্টানের সমস্ত সম্পদ যেমন মূলধন, মানব সম্পদ, সময়, অবকাঠামো ইত্যাদির মধ্যে সমন্বয় সাধন করা।
 
== হেনরি ফেয়লের অবদান ==